דניאל סטיוארט באטרפילד "אדם עם שתי עסקאות בחיים"

בכל פעם שעבד על פרויקט מסחרי, הוא יצר מקורי והרבה יותר מעניין מההנחות המקוריות של העבודה. אז בוגר פילוסופיה ומדען מחשבים אוטודידקט שגדל בקומונה היפית המציא את פליקר וסלאק ועשה הון על הדרך.

מיליארדר וילד פלא מעמק הסיליקון, דניאל סטיוארט באטרפילד (1), הוא נולד ב-1973 בכפר הדייגים הקטן לונד, קנדה, שם השתייכו הוריו לקומונה היפית. הוריו בחרו עבורו את השם הבודהיסטי דהרמה (2) וגידלו את בנם ללא מים זורמים, חשמל או טלפון בבית.

2. סטיוארט עדיין כמו דהרמה היפית עם אמו

כשדהרמה היה בן 5, הם הפכו את חייו של הילד ושלהם על פיה. הם עזבו את הקומונה והעץ שלהם כדי לגור באזור המטרופולין הוויקטוריאני באי ונקובר. הם נתנו את זה לדהרמה בת ה-7 המחשב הראשון, פלא טכנולוגי. עבור ילד קטן, המכשיר היה כמו טיסה לחלל על רקטה פרטית, דבר שרוב בני גילו לא הצליחו להשיג. הודות למחשב, דהרמה פיתח את כישוריו הטכניים, בילה שעות קידוד.

הוא הפך לחנון, אבל שמו הבודהיסטי לא תאם. בגיל 12 הוא החליט ששמו יהיה דניאל סטיוארט. ההורים כמובן קיבלו את זה. כמו טיול לסין ותחומי העניין החדשים שלו, שבגללם הוא ויתר על המחשב לזמן מה. באטרפילד הוא הקים להקת ג'אז, והמוזיקה קלטה אותו כמעט לחלוטין.

חזרתי לתכנות במהלך הלימודים. פילוסוף צעיר עם כישורי קידוד הוא הרוויח כסף ביצירה מסחרי אתרים, ולאחר מכן למד באופן עצמאי תכנות וכסטודנט לפילוסופיה, קיבל את חשבון המעטפת הראשון שלו עם גישה לשרת האוניברסיטה. אבל יותר מעניינת הייתה הפילוסופיה. כמה שנים לאחר מכן, הוא התוודה בפני עיתונאים: "בזכות הפילוסופיה, למדתי לכתוב בצורה ברורה מאוד. למדתי איך להמשיך עם ויכוח, שהוא לא יסולא בפגישות. וכאשר למדתי את ההיסטוריה של המדע, למדתי איך קורה שכולם מאמינים שמשהו נכון.

ב-1996 קיבל תואר ראשון בפילוסופיה מאוניברסיטת ויקטוריה, ולאחר מכן המשיך את לימודיו באוניברסיטת קיימברידג', שם שנתיים לאחר מכן קיבל תואר שני בפילוסופיה. הוא כתב מאמר על תורתו של שפינוזה, ההוגה האהוב עליו. הוא תכנן לקבל דוקטורט בתחום זה כשחבר ג'ייסון קלאסון הביא אותו לסטארט-אפ שלו Gradfinder.com.

שנת 2000 התבררה כשנה קשה עבור חברות IT צעירות. בועת האינטרנט המתפוצצת טלטלה את תעשיית הטכנולוגיה המתהווה. קלאסון מכר את העסק שלו, וסטיוארט חזר לדרך המוכחת של להרוויח כסף והפך למעצב אתרים עצמאי. אז הוא המציא, בין היתר, את תחרות 5K Industry - לאתרים בגודל של מתחת ל-5 קילובייט.

Pioneer Web 2.0

בקיץ 2002, סטיוארט, קלסון ומפתח נטסקייפ, קתרינה מזויפתהקים את לודיקורפ. העיתוי עדיין היה גרוע עבור פרויקטים טכנולוגיים, והמשקיעים עדיין סופרו את ההפסדים שלהם. השותפים אספו את כל מה שהיה להם: חסכונות משלהם, משפחה, חברים, ירושה וסבסוד ממשלתי. זה הספיק לשכר דירה ומשכורת לאדם אחד שהיה לו משפחה. השאר נאלצו להסתמך על רווחים עתידיים מ-Game Neverending, המשחק שזה עתה עבדו עליו.

הפרויקט מעולם לא הושלם. הסטארט-אפ היה זקוק מאוד למימון. זה היה אז שסטיוארט הגה רעיון מבריק ופשוט - יצירת אתר להצגת תמונות. התוכנית, עם זאת, הטעונה שיפור, כבר הייתה קיימת. הוא שימש בחברה לשיתוף תמונות בין עובדים. כך הוא נולד פליקר (3). הפלטפורמה צברה במהירות פופולריות בקרב בלוגרים וצלמים מקצועיים, ולאחר מכן חובבי צילום. הצמיחה הדינמית של הפופולריות של האתר הובילה לכך שהפרויקט הפך לרווחי, וצוות של 9 אנשים סוף סוף קיבל כסף עבור עבודתם.

פליקר, שהעניקה למשתמשים שליטה רבה יותר על מסדי נתונים באתרים, הפכה לסמל של חדשנות ו אינטרנט 2.0. בשנת 2005, שנה אחת בלבד לאחר הפיכת פליקר לזמין למשתמשי האינטרנט, יאהו רכש את האתר תמורת 30 מיליון דולר. גם סטיוארט וגם קתרינה פייק, שהיו אז זוג פרטי, המשיכו להפעיל את פליקר כעובדי יאהו. הם התגוררו בתאגיד פחות משנתיים. יאהו התגלתה כמכונה בירוקרטית רבת עוצמה, וסטיוארט העדיף לעבוד לבד.

הוא התחיל לעבוד על פרויקט אחר בנסיבות אחרות לגמרי. מוקדם יותר בשנת 2005, באטרפילד נבחר לאחד ממנהיגי "50 המובילים" על ידי מגזין Businessweek, ו-MIT Technology Review כינה אותו כאחד מ-35 החדשנים המובילים בעולם מתחת לגיל 35. השנה שלאחר מכן הביאה גם גשם של פרסים. הוא נכלל ברשימת 100 האנשים המשפיעים ביותר בעולם. טיים וניוזוויק שמו את התמונה שלו על השער.

אז הפעם השם באטרפילד סימן הצלחה ואמון משקיעים. הוא גייס בקלות 17,5 מיליון דולר כדי לממש את הרעיון המקורי שלו למשחק אינטרנט מרובה משתתפים. סטארטאפ חדש Tiny Speck, בשנת 2009 הוא הציג למשתמשים משחק בשם Glitch. זה משך יותר מ-100 אלף משתמשים, אבל הרווח היה מאכזב. עם זאת, אגב, לסטוארט היה רעיון מבריק.

הכל התחיל בצ'אט

החברה ערכה צ'ט פנימי לעובדים, שמשך את תשומת לבו. באטרפילד התארגנה מחדש בתור Tiny Speck, שילמה פיצויי פיטורים נדיבים לכמה עובדים והחלה פרויקט חדש עם צוות קטן. רפה. הפעם היו לו ההון והנוחות לפתח רעיון משלו ללא אישור הממונים עליו.

Slack הושק בפברואר 2014 וזכה מיד להכרה ככלי נוח ושימושי לתקשורת בחברה שאינה מצריכה שינויים בעבודת החברה. Slack יכול לשמש את כל החברה או רק קבוצה קטנה של אנשים שעובדים יחד על פרויקט. שמונה חודשים לאחר הופעת הבכורה שלו, סלאק הוערך ב-8 מיליארד דולר. באטרפילד אמר לכתבים כי הרווחים של סלאק עלו שוב ושוב על מה שנחשב בעיניו "התרחיש הטוב ביותר האפשרי". בתוך פחות משנתיים, ל-Slack היו למעלה מ-1,1 מיליון משתמשים פעילים מדי יום, כולל למעלה מ-1,25 אנשים. שילם חשבונות, היו לו 370 עובדים והניב הכנסות של 230 מיליון דולר בשנה.

על רקע זה ההצלחה של פליקר זה לא נראה כל כך מרשים, אבל לפני 10 שנים היו הרבה פחות אנשים שמשתמשים באינטרנט. Slack (4) הפך לפופולרי כל כך בעסקים עד שחלק מהחברות החלו להזכיר הודעות כבונוס בעת גיוס עובדים חדשים. ב-2019 נכנסה החברה לבורסה, שהעריכה את השליח הפופולרי לעסקים ב-23 מיליארד דולר. מה הפך את Slack למצליח כל כך? ל-Butterfield אין ספק ששירות לקוחות מעולה ועדכונים נעשים תוך מחשבה על העדפות המשתמש. לפי השמועות, סטיוארט מגיב באופן אישי להערות לקוחות.

4. מטה סלאק בסן פרנסיסקו

"החידוש הגדול ביותר אינו קשור לרווח", אמר באטרפילד בראיון לפורבס. "גם לא פגשתי חדשן אחד שמצליח בעסקים ומונע מרווח בלבד. לארי פייג' של גוגל וסרגיי ברין, ג'רי יאנג של יאהו! ודיוויד פילו, אף אחד מהם לא הקים עסק כי הם רצו להתעשר".