ילד עקבי מוורשה - פיוטר שולצ'בסקי

הוא זכה במלגה לאוניברסיטה מובילה בקנדה, התמחות בגוגל, הוא יכול היה לבחור מתוך הצעות עבודה, אבל הוא בחר את הדרך שלו. הוא יצר את הסטארט-אפ שלו ואת השוק הנייד הגדול ביותר - Wish. הכירו את סיפורו של פיוטר (פיטר) שולצ'בסקי (1), שכובש את העולם עם האפליקציה שלו.

מונע בעיות תקשורת ופרטיות. לכן, ניתן לומר מעט על חייו בתקופה הקודמת. בדיווחים בתקשורת הוא נחשב לצנוע פטר שולצ'בסקי נולד בוורשה. יליד 1981, הספיק להכיר את הרפובליקה העממית הפולנית ואת החיים בבנייני דירות בטרכומין.

הוא היה רק ​​בן 11 כשעזב לקנדה עם הוריו. שם סיים לימודי מתמטיקה ומדעי המחשב באוניברסיטת ווטרלו באונטריו, שהוכרה כאוניברסיטה הטובה ביותר בקנדה בתחום מדעי הטבע. במהלך לימודיו הוא הכיר דני אגו ז'אנגה (2) שהיה קודם חברו ואחר כך שותפו לעסקים. שניהם היו עמיתים מאוניברסיטת ווטרלו.

2. שולצ'בסקי עם דני ז'אנג

צאצא למהגרים סינים חלם על קריירת כדורגל. הוא העדיף לשחק כדורגל עם פיטר מאשר לקודד, אבל שולצ'בסקי נמשך למחשב ותמיד היו לו הרבה רעיונות נהדרים. ג'אנג בסופו של דבר, הוא לא קיבל הצעה מאף מועדון כדורגל גדול. הם איחדו כוחות ועשו את צעדיהם המקצועיים הראשונים פנימה החברות החשובות ביותר בתעשיית ה-IT.

שולצ'בסקי החל לעבוד ב-ATI Technologies Inc., מיצרן קנדי, כולל כרטיסי מסך. עוד אחד שלו שבו הוא תכנת עבור מיקרוסופט וגוגל. עבור גוגל, הוא כתב אלגוריתם שבוחר את השאילתות הטובות והפופולריות ביותר עבור מפרסמים. הקוד תייג אוטומטית את המודעה במילות מפתח פופולריות שלא נשקלו על ידי המנהל שהזמין את הקמפיין. הודות לשירות, מפרסמים קיבלו יותר צפיות בעמודים וסיכויים לעסקה, וההכנסות של גוגל עלו, לדברי שולצ'בסקי, בכ-100 מיליון דולר בשנה.

ההצלחה הביאה אתגר נוסף - ב-2007 שולצ'בסקי עבד על אופטימיזציה של דפי Google עבור משתמשים קוריאנים.. והוא למד לקח חשוב מהקוריאנים, שלא רצו את מה שענקי עמק הסיליקון אמרו שהם צריכים לרצות, כמו הדפים הלבנים הסגפניים של גוגל. שולצ'בסקי יצר פרויקט חדש, תוך התחשבות בטעמים ובציפיות של משתמשים מקומיים. הוא למד לחשוב כמו הלקוחות שהוא יצר עבורם. הוא עזב את החברה כעבור שנתיים. ככל הנראה, נמאס לו מתקרת הזכוכית בתאגיד, שבה כל פרויקט היה צריך לעבור דרך ארוכה מרעיון לביצוע.

ממש מאחורי אמזון ועליבאבא

עם חיסכון שאיפשר לו להקים עסק משלו, הוא התחיל לתכנת. חצי שנה אחר כך הוא מנגנון שמזהה את האינטרסים של המשתמש על סמך התנהגותו באינטרנט ומבחר מודעות רלוונטיות על סמך זה. כך נוצרה תוכנית חדשנית לרשת מודעות סלולרית שיכולה להתחרות בה Google AdSense. זה היה מאי 2011. הפרויקט החדשני גייס 1,7 מיליון דולר בהשקעה ומשך אליו את מנכ"ל Yelp, ג'רמי סטופלמן. שולצ'בסקי לא שכח מחברו הוותיק והזמין את חברו מהאוניברסיטה ג'אנג, שעבד אז ב-YellowPages.com, לשתף פעולה.

היו קונים למוצר החדש, ביניהם, אבל שולצ'בסקי נסוג מהצעתו של עשרים מיליון דולר עבור ContextLogic. יחד עם ג'אנג, הם בחרו לשכלל את המנוע שממנו הוא התפתח בעצמם. Wish פלטפורמת מסחר ניידת, יצירתו היקרה ביותר של שולצ'בסקי עד כה. הרעיון היה פשוט - תוכנית למידה עצמית ואפליקציה שבה המשתמשים מוסיפים את משאלות הקניות שלהם, כמו סל אופניים או חכה, בושם וכו'.

האפליקציה הותקנה במהירות על עשרות אלפים טלפון נייד. אחד המוצרים הפופולריים ביותר התברר כמחשבי אופניים. עם הזמן, האפליקציה חיפשה והראתה למשתמשים את המבצעים הטובים ביותר על המוצרים שהם חלמו עליהם. הכל קרה במהירות ובנוחות, כי בסמארטפון. הלקוחות של וויש היו בעיקר נשיםוהמוצרים המוצעים הגיעו בעיקר ממוכרים בסין. מוכרים אסייתים דירגו את האפליקציה. הם לא היו צריכים לעשות כלום - הם פרסמו את ההצעה שלהם, ו-Wish הראתה אותה ללקוחות פוטנציאליים.

בתחילת הדרך, יוצרי הפלטפורמה סירבו לסימון מהקונים, בכפוף לביצוע הצעה עם מחיר קידום מכירות נמוך ב-10-20%. ולכן, לצד חברות משפיעות כמו Walmart, אמזון, עליבאבא-טאובהo וכו', הופיע מתחרה חדש - Wish.

שולצ'בסקי וג'אנג הם ידעו היטב שלא יהיה קל להביס את ענקיות המכירות האמריקאיות. אז הם כיוונו לקבוצת משתמשים שלא היו נראים לשליטים עמק הסיליקון. זה היה על קונים עם ארנק פחות ממולא, שהמחיר חשוב להם יותר ממשלוח מהיר באריזה יפה. שולצ'בסקי אמר שלקוחות כאלה יש בשפע בארה"ב לבדה: "ל-41 אחוז ממשקי הבית האמריקאיים אין יותר מ-400 דולר בנזילות", אמר למשקיעים, והוסיף כי יש להם אפילו יותר תפיסות שגויות לגבי לקוחות באירופה.

בתוך עשר שנים, Wish הפכה לשחקן השלישי במסחר האלקטרוני העולמי., אחרי אמזון ועליבאבא-טאובאו. סטטיסטיקה הראתה שהקבוצה הגדולה ביותר של משתמשי Wish היא תושבי פלורידה, טקסס והמערב התיכון של ארה"ב.

לא פחות מ-80 אחוז מהם לאחר הרכישה הראשונה חזרו לבצע עסקה נוספת. בשנת 2017, Wish הייתה אפליקציית המסחר האלקטרוני שהורדת ביותר בארה"ב (בסביבות 80%). אני מאחל ללקוחות שימשיכו לחזור לרכישות חדשות. משתמשים מיוון, פינלנד, דנמרק, קוסטה ריקה, צ'ילה, ברזיל וקנדה גם קונים באמצעות אפליקציית Wish. שוב, שולצ'בסקי קיבל את Wish למכור, הפעם מאמזון. עם זאת, העסקה לא יצאה לפועל.

3. חולצת טי של לייקרס עם לוגו אפליקציית Wish.

Wish מפורסם על ידי ספורטאים מפורסמים רבים. יש לו חוזה חתום עם מועדון הכדורסל המפורסם של לוס אנג'לס לייקרס (3). כוכבי הכדורגל ניימאר, פול פוגבה, טים הווארד, גארת' בייל, רובין ואן פרסי, קלאודיו בראבו וג'אנלואיג'י בופון פרסמו את האפליקציה במהלך מונדיאל 2018. כתוצאה מכך, מספר המשתמשים גדל. בשנת 2018, Wish הפכה לאפליקציית המסחר האלקטרוני שהורדת ביותר בעולם. זה הכפיל את מפתחי הפלטפורמה ל-1,9 מיליארד דולר.

עושר וחיים בין הכוכבים

לפיטר, בנוסף להיותו מתכנת מוכשר, יש חוש עסקי יוצא דופן. בשנת 2020, החברה שלו הופיעה לראשונה בבורסת ניו יורק, ו משקיעים העריכו את Wish בכמעט XNUMX מיליארד דולר. עם כמעט חמישית מהמניות, ילד מוורשה הפך למיליארדר עם הון של 1,7 מיליארד דולר בדירוג המגזין "פורבס" הוא במקום ה-1833 ברשימת המיליארדרים ב-2021.

החברה שלו מבוססת על הקומות העליונות של גורד שחקים ברחוב Sunsom בסן פרנסיסקו. התקשורת דיווחה על כך לאחרונה פטר שולצ'בסקי רכש אחוזה מודרנית של 15,3 מיליון דולר במובלעת היוקרתית בל אייר למרגלות הרי סנטה מוניקה בלוס אנג'לס. בית המגורים משקיף על הכרמים של רופרט מרדוק, והשכנים של המיליארדר האמריקאי עם השורשים הפולניים כוללים את ביונסה וג'יי זי.

כמו מיליארדרים רבים, שולצ'בסקי עוסק בפילנתרופיה - יחד עם ג'אנג, הם נותנים חסות למלגות Wish לסטודנטים באלמא שלהם, אוניברסיטת ווטרלו. באתר האוניברסיטה כותב שולצ'בסקי לעמיתיו הזוטרים בתעשיית ה-IT, לרבות: "עקביות היא הסגולה הכי לא מוערכת ביזמות".